گزارش عملکرد شهابخودرو در سال ۱۴۰۴
از تسویه تعهدات قدیمی تا تلاش برای احیای تولید
بررسی کارنامه شهابخودرو در سال ۱۴۰۴ نشان میدهد که این مجموعه، مدیریت همزمان پروژههای جاری و اصلاح ساختار داخلی را بهعنوان دو محور اصلی فعالیت خود قرار داده است.

به گزارش آستاننیوز، تمرکز اصلی شهابخودرو در سال گذشته بر چند بخش کلیدی استوار بود که از جمله آنها میتوان به عمل به تعهدات معوق، توسعه همکاری با شهرداریها و سازمانهای خدمات شهری، احیای ظرفیتهای راکد و در نهایت، بهبود اولویتهای مالی و حقوقی اشاره کرد. این اقدامات زمینه را برای بازگشت شرکت به مسیر توسعه و افزایش درآمدهای عملیاتی هموارتر کرده است.
تسویه تعهدات و گسترش همکاریها
شهابخودرو در سال ۱۴۰۴ کلیه تعهدات سنواتی خود را اجرا کرد. تحویل دو دستگاه اتوبوس ۱۸ متری کینگلانگ به شرکت واحد اتوبوسرانی تهران، مربوط به تعهدات سال ۱۴۰۰، تحویل دو دستگاه ون برقی به سازمان پایانههای شهرداری تهران و تولید و تحویل ون برقی حرم رضوی که قرار بود در سال 1401 تحویل گردد از جمله این اقدامات بودند.
همچنین قرارداد تجهیز خودروهای پادرا و نیسان به کاربری آتشنشانی منعقد شد و ۹ دستگاه تحویل گردید. شرکت با آتشنشانی تهران برای بازسازی خودروهای رولآف قرارداد بست و تفاهمنامهای با آتشنشانی اراک برای بازسازی و تحویل دو دستگاه خودرو آتش نشانی، تامین تجهیزات و قطعات و همچنین طراحی ون برقی آموزشی امضا کرد. ادامه اقدامات با انعقاد قرارداد تجهیز ۳۰ دستگاه کامیونت و ۱۰ دستگاه نیسان پادرا پیگیری شده که تعداد 6 دستگاه کامیونت و 5 دستگاه نسان پادرا آتش نشانی تکمیل و تحویل گردیده است.
احیای ظرفیتها و مولدسازی داراییها
یکی از نقاط قوت عملکرد سال گذشته، استفاده بهینه از امکانات موجود کارخانه بود. فعالسازی سالن رنگ برای خدماترسانی به شرکتهایی مانند ستاره برفی و ایرانکاوه، انجام کارهای حقالعملکاری، عقد قرارداد طراحی و ساخت ۳۰ دستگاه موتور برقی BLDC و ساخت خودرو زبالهپرس برای شهرداری ماکلوان از جمله فعالیتهای درآمدزا بودند.
در بخش مدیریت داراییها نیز سولهها و فضاهای بلااستفاده به شرکتهایی مانند پارسخودرو، راسا موتور و نان رضوی اجاره داده شد. ساخت یک دستگاه دیزلژنراتور با استفاده از تجهیزات راکد انجام گردید و با فروش ضایعات سنواتی و قطعات کمگردش انبار، منابع درآمدی جدیدی ایجاد شد.
بهبود وضعیت مالی و حقوقی
مدیریت شرکت در حوزه مالی و حقوقی نیز اقدامات مؤثری انجام داد. پرداخت مطالبات سنواتی پیمانکاران، پیگیری وصول مطالبات از چندین شهرداری، اخذ مفاصاحسابهای مالیاتی و بیمهای و حضور فعال در جلسات قضایی پیگیری شد.
در سال 1404 شهاب خودرو کلیه پرونده های مالیاتی سنواتی را حل و فصل نمود و در حال حاضر هیچگونه پرونده مالیاتی باز در شرکت وجود ندارد. یکی از مهم ترین دستاوردها دریافت مصوبه ستاد تسهیل برای بدهی ۶۰۰ میلیارد ریالی به بانک صادرات بود.
مجموعه این اقدامات باعث شد شرکت بعد 15 سال به سود عملیاتی و سود خالص دست پیدا کند.
از نظر حقوقی، پرونده یک دستگاه ون برقی پس از پنج سال مختومه شد، مشکل شمارهگذاری اتوبوس شهرداری شاهرود رفع گردید و بخش عمده شکایات مربوط به ۲۶ دستگاه اتوبوس سوخته حل و فصل شد. ساماندهی نیروی انسانی و تمرکز بر فعالیتهای پروژهای و پیمانکاری نیز از دیگر اقدامات بود.
همچنین اسناد حدود 14 دستگاه خودرو که در سالیان گذشته فروخته شده بود، رفع توقیف و به خریداران منتقل شد.
برای سال آینده، هیات مدیره چهار محور اصلی را دنبال میکند: تولید مشارکتی اتوبوس و کامیونت با شرکتهای بخش خصوصی، گسترش کاربریسازی خودروهای آتشنشانی و ون برقی، ورود به واردات خودرو (به ویژه در منطقه آزاد سرخس) و فروش قطعات یدکی از طریق مزایده و بازاریابی.
با وجود تهدیدهایی مانند افزایش قیمت ارز، مشکلات بودجه شهرداریها و رقابت شدید، شهابخودرو با تکیه بر اعتبار زیرمجموعه رضوی، موقعیت کارخانه و تجربه در پروژههای آتشنشانی، امیدوار است بتواند ضمن افزایش سود آوری، از زیان انباشته نیز خارج شود.